Alta Dirección de Empresas
Maestría
6 CUATRIMESTRES
Objectivos de la Maestría
Formar Maestros en Alta Dirección con un alto nivel de conocimientos teórico - metodológicos sobre la gestión empresarial, comportamiento y evaluación organizacional; con amplias capacidades para evaluar y diseñar estrategias humanas, tecnológicas y financieras que le permitan el logro de las metas institucionales desde una gestión de liderazgo y dirección así como para aplicar estrategias corporativas que le permitan generar escenarios de rentabilidad y sustentabilidad de la organización, con un alto sentido de responsabilidad ética y conciencia social.
Plan de Estudios
PRIMER CUATRIMESTRE
LA ESTRUCTURA Y FUNCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN LAS ORGANIZACIONES
METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
SEGUNDO CUATRIMESTRE
ALTA DIRECCIÓN Y DINÁMICA ORGANIZACIONAL
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
FINANZAS CORPORATIVAS
TERCER CUATRIMESTRE
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
MERCADOTECNIA ESTRATÉGICA
MODELOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS CORPORATIVOS
CUARTO CUATRIMESTRE
NEGOCIACIÓN Y CONFLICTO EN LA ORGANIZACIÓN
BENCHMARKING Y ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON EL CLIENTE
ESTRATEGIAS FISCALES Y FINANCIERAS DE LAS ORGANIZACIONES
QUINTO CUATRIMESTRE
CULTURA DE CALIDAD
FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN
INTEGRACIÓN Y FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO
SEXTO CUATRIMESTRE
FORMULACIÓN DE ESCENARIOS CORPORATIVOS EN LA ALTA DIRECCIÓN
DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS
SEMINARIO DE INVESTIGACIÓN
Perfil del Egresado
- - Las tendencias actuales de la dirección y dinámica organizacional.
- - Las técnicas de análisis estratégico y de planeación empresarial y corporativa.
- - La motivación y su impacto en la competitividad empresarial en la Nueva Economía.
- - Los riesgos de la toma de decisiones en la alta dirección.
- - Los procesos implicados en el razonamiento y solución de problemas.
- - El papel de la gestión de los recursos humanos en la estrategia empresarial.
- - El sistema de evaluación del desempeño para ejecutivos.
- - La calidad total como estrategia de competitividad para empresas mexicanas.
- - La aplicación de los Principios de la Administración de la Calidad.
- - La implementación de la Psicología Organizacional en empresas mexicanas.
- - Los tipos de clima organizacional y su manejo para la alta dirección.